boosting
your perfomance

Zarządzanie kompetencjami

PDF

  • Cel

    Kompetencje personelu technicznego są kluczowym czynnikiem w realizacji jednostki produkcyjnej. Mają one bezpośredni wpływ na koszty (zużycie części zamiennych), na dostępność sprzętu (czas diagnozy awarii) lub obrót (rezygnacje, czas skalowalność nowych opiekunowie). Jednak istnieją proste metody pomiaru, planowania i zarządzania umiejętnościami, które są konieczne do wykorzystania.

    IBP oferuje przedstawienie prostych metod poprawy i opanowania procesu zarządzania umiejętnościami w ramach grupy UR. Są one oparte na sprawdzonych najlepszych praktykach międzynarodowych w branży.

    Po zakończeniu szkolenia, aplikant będzie potrafił :

    • Zrozumieć i opisać proces zarządzania umiejętnościami.
    • Opisać i korzystać z narzędzi zarządzania umiejętnościami
    • Opracować proces zarządzania umiejętnościami w swojej działalności.
  • Grupa docelowa
    • Nadzór ekip utrzymania ruchu.
    • Technicy UR.
    • Pracownicy HR.
    • Trenerzy.
  • Program szkolenia

    1. Kompetencje – wprowadzenie.

    • Proces zarządzania kompetencjami.
    • Rodzaje kompetencji: ogólne, techniczne, zachowawcze.
    • Wszechstronność.

    2. Mapowanie.

    • Co to jest.
    • Narzędzia mapowania.
    • Jak korzystać z mapowania.

    3. Rozwój kompetencji.

    • Coaching / mentoring.
    • Funkcje, poziomy w zakresie utrzymania ruchu.
    • Plan szkolenia (MTP, TFP).
    • Struktury.
    • Proces rozwoju

    4. Test.

  • Metoda prowadzenia szkolenia
    • Szkolenia zamknięte organizowane są w siedzibie klienta lub w ośrodkach szkoleniowych.
    • Dokumentacja techniczna dostarczona przez organizatora.
    • Po zakończeniu szkolenia planowana jest walidacja nabytej wiedzy.
  • Wymagania wstępne
    • Profesjonalna wiedza w środowisku utrzymania ruchu.
    • Zalecane: IBP MI01 Podstawowe szkolenie utrzymania ruchu (lub równoważne)
  • Trener

    Pascal Flatrès, założyciel (IBP) Industrial Best Practice

    • 26 lat doświadczenia w branży na stanowiskach takich jak :
      • Doradztwo / Organizacja przemysłowa / Lean Management.
      • Zarządzanie projektami / instalacja nowych linii produkcyjnych.
      • Zarządzanie produkcją, Zrządzanie utrzymaniem ruchu
    • Doświadczenie międzynarodowe: Francja, USA, Kanada, Azja oraz Europa wschodnia
    • CV:    pl.linkedin.com/pub/pascal-flatres/61/203/a68/
  • Czas trwania oraz koszt
    • 1 dzień (8 godzin)
    • 850 PLN NETTO / osoba – zniżki grupowe dla firm.
    • W cenę wliczony jest obiad dla uczestników szkolenia.
  • Uczestnicy
    • Maksymalnie 12 uczestników.
    • Minimalnie 8 uczestników.
  • Zapisz się
    Na chwilę obecną najbliższy termin szkolenia nie jest jeszcze znany. Aby zapisać się na listę oczekujących, kliknij tutaj