boosting
your perfomance

Szkolenie utrzymanie ruchu podstawy

PDF

  • Cel

    Określić kluczowe procesy funkcjonowania utrzymania ruchu i mierzyć skuteczność systemu w miejscu pracy.

    Po zakończeniu szkolenia z utrzymania ruchu, uczestnik będzie potrafił / umiał :

    • Zrozumieć różne typy strategii utrzymania ruchu w przemyśle.
    • Opisać proces oraz model biznesowy przemysłowego utrzymania ruchu.
    • Zmierzyć wydajność utrzymania ruchu w swoim zakładzie.
    • Zrozumieć dźwignie redukcji kosztów przy jednoczesnej poprawie dostępności sprzętu.
    • Zrozumieć główne zasady TPM oraz LEAN w UR.
  • Grupa docelowa
    • Dyrektorzy techniczni, odpowiedzialni za utrzymanie ruchu.
    • Mistrz / brygadzista działu UR.
    • Technicy utrzymania ruchu.
    • Szefowie produkcji, mają pod sobą pracowników UR.
  • Program szkolenia

    1. Strategia utrzymania ruchu.

    • Definicja / misja.
    • Normalizacja czynności utrzymania ruchu.
    • Utrzymanie ruchu dla systemu jakości.

    2. Bezpieczeństwo utrzymania ruchu

    • Główne zasady.
    • LOTOTO
    • Rola managera.

    3. Model biznesowy utrzymania ruchu.

    • Model canvas dla UR.
    • Realizacja procesów oraz wsparcie utrzymania ruchu.
    • Wskaźniki skuteczności procesu UR. KPI UR.

    4. Plan utrzymania ruchu

    • Krytyczność maszyn.
    • Opracowanie planu utrzymania ruchu.
    • FMEA, RCM oraz wybór modelu planu UR

    5. Przygotowanie i planowanie pracy działu Utrzymania Ruchu.

    • Zarządzanie częściami zamiennymi.
    • Przygotowanie pracy.
    • Planowanie pracy.

    6. Poprawa wydajności utrzymania ruchu.

    • Ocena zasobów, pomiar wydajności.
    • Zarzadzanie podwykonawcami oraz « make or buy » w utrzymaniu ruchu.
    • TPM, auto-maintenance oraz LEAN maintenance.

    7. MAXER – metoda rozwiazywania problemów

    • Zasady
    • Ćwiczenia.
    • Metoda wdrażania.

    8. Systemy informacyjne w UR.

    • Rola CMMS.
    • Dokumentacja techniczna. OPL.
    • Standardy wizualne.
  • Procedura prowadzenia szkolenia
    • Szkolenia zamknięte organizowane są w siedzibie Klienta lub w ośrodkach szkoleniowych. 
    • Dokumentacja techniczna dostarczona przez organizatora.
    • Na koniec każdego rozdziału odbywają się testy / ćwiczenia praktyczne. Udostępnianie i wymiana doświadczeń na konkretnych przypadkach.
    • Po zakończeniu szkolenia planowana jest walidacja nabytej wiedzy.
  • Warunki przyjęcia
    • Profesjonalna wiedza w środowisku Utrzymania Ruchu.
  • Trener

    Pascal Flatrès, założyciel Industrial Best Practice (IBP)

    • 26 lat doświadczenia w branży na stanowiskach takich jak :
      • Doradztwo / Organizacja przemysłowa / Lean Management.
      • Zarządzanie projektami / instalacja nowych linii produkcyjnych.
      • Zarządzanie produkcją, Zrządzanie utrzymaniem ruchu
    • Doświadczenie międzynarodowe: Francja, USA, Kanada, Azja oraz Europa wschodnia
    • CV:    pl.linkedin.com/pub/pascal-flatres/61/203/a68/
  • Czas trwania oraz koszt
    • 3 dni ( 24 godziny )
    • 2100 PLN NETTO / osoba - zniżki grupowe dla firm.
    • W cenie szkolenia zapewniamy obiad; opłata nie zawiera zakwaterowania.
  • Uczestnicy
    • Maksymalnie 12 uczestników.
    • Minimum 8 uczestników.
  • Zapisz się
    Na chwilę obecną najbliższy termin szkolenia nie jest jeszcze znany. Aby zapisać się na listę oczekujących, kliknij tutaj